7月24日,利用炭黑公司车间一线员工交接班时间,平台公司总裁办供应链管理部组织开展了“班组长高效管理”培训。炭黑公司精益骨干,制造事业部、技术事业部班组长及部分一线员工共30余人参加培训。
本次培训,主要围绕班组管理核心理念(五项内容、十大原则等)、丰田班组七大任务、OJT(On the Job Training,在岗培训)理念及实施步骤等内容展开讲解和讨论。
培训致力于让班组长高效分配班组资源,大力推行OJT,充分发挥员工潜能,提高班组凝聚力,营造耐斯特炭黑公司特色精益班组文化。
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