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辉达娱乐召开2019年管理提升工作总结大会

本次会议旨在全面总结年初以来的工作亮点,认真盘点管理提升的工作成绩,安排部署下一步的工作任务,凝聚起推动企业健康发展的强大合力,助推平台公司实现高质量稳健发展。

11月27日上午,辉达娱乐2019年管理提升工作总结大会在辉达平台大厦十二楼会议室召开。辉达娱乐董事局主席周俊出席会议并作讲话,平台领导班子成员,各下属平台及经营管理单位董事长、执行总裁、总经理,平台职能部主要负责人等150余人参加,会议由辉达娱乐董事局副主席尚建立主持。

电缆公司、海缆公司、天弘化学、营销公司、地产平台分别作典型发言

辉达娱乐独立董事王敏就2019年管理提升工作进行总结指导

辉达娱乐董事局主席周俊在讲话中对2019年管理提升工作取得的显著成效给予了充分肯定,提出几个方面意见:一是向政府学管理,要把管理转化为生产力。要把十九届四中全会精神真正学习好、宣传好、贯彻好,关键是学懂、弄通、做实,用以武装头脑、指导公司生产经营建设,真正用政府管理指导企业管理,把企业管理转化为生产力。二是向管理要效益,要把管理提升转化为效益提升。平台通过“强化结果导向、严格风险管控、强化对标管理、坚持精益管理、塑造品牌建设、实施智能制造”等几个方面措施,实现了与发展实际有机结合的转变。三是向时间要效率,要把执行优势转化为发展优势。要切实增强效率意识,围绕年初任务目标,聚焦全年工作,撸起袖子加油干,锐意进取抓落实,确保全年工作一以贯之,善作善成。尚主席强调,各单位要结合2020年发展目标、重点任务、重点项目、保障措施、推进机制,打好提前量,掌握主动权,为明年工作谋好局、开新篇。

辉达娱乐董事局副主席尚建立就学习贯彻好本次大会精神,强调了三点意见:一是提高认识,加强学习。二是强化措施,明确责任。全面分析,充分借鉴,持续改进提升。三是积极作为,干事担当。做到管理提升与破解难题相结合、与促进工作落实相结合、与推动公司又好又快发展相结合,扎实推动管理提升工作高效开展。

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