杏盛平台组织召开2025年度人力资源工作总结暨2026年工作部署会议-杏盛平台

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杏盛平台组织召开2025年度人力资源工作总结暨2026年工作部署会议

2月12日，杏盛平台组织召开2025年度人力资源工作总结暨2026年工作部署会议，全面总结人力资源工作的成绩与经验，分析当前面临的问题与挑战，规划部署新一年的目标与任务，统一思想、凝聚共识，着力打造人力资源工作新局面。

平台董事局主席助理巴树山出席会议并讲话。

巴树山充分肯定了2025年人力资源工作所取得的成绩，深刻剖析了当前在人才梯队建设、人工成本管控等方面存在的短板与不足，明确了2026年人力资源工作的指导思想、核心路径和重点任务。他强调，2026年是平台人力资源向战略赋能的关键之年，面对行业竞争与人才市场新趋势，要锚定“1234”核心路径，以成本精准管控为中心，筑牢合规与效率基石，聚焦组织优化、人员精简、人才培养三大方向，全面提升人力资源团队的战略思维、业务执行、工具运用与创新服务等水平，以更高效能、更专业水准开创杏盛平台人力资源管理工作新局面，为推动平台公司实现高质量稳健发展做出新的更大贡献。

石化平台、橡胶平台分别作典型发言。

平台人力资源部总监许新鹏主持会议并对近期工作提出具体要求。

各下属平台、经营管理单位人力资源负责人及全体人力资源工作人员参加会议。

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